Elina Koskela, MPS-Yhtiöiden toimitusjohtaja, koosti Johtajan ura -kirjaan johtajatutkimusdataa sekä kokeneiden johtajien näkemyksiä johtajan ammatista. Kirja tarjoaa tietoa ja vinkkejä niin johtajaksi haluaville kuin jo pitkään toimineillekin. HR-roolissa toimivat saavat kirjasta näkökulmia johtajarekrytointeihin sekä johtajien työkyvyn tukemiseen.
”Minua on pitkään kiehtonut kysymys, tekevätkö menestyvät johtajat jotain toisin. Kysymys on tärkeä, koska johtajan menestys ei tarkoita menestystä vain heille itselleen vaan se nivoutuu yhteen organisaation ja yhteiskunnan hyvinvoinnin kanssa. Johtajuudella tulee olemaan ratkaiseva merkitys aikamme isojen yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa. Tarvitsemme johtajan uralle tavoitteellisia ja vastuullisia osaajia.
Jotta johtajaurille päätyy oikeita osaajia ja he voivat elää tasapainoisen johtajaelämän, pitää ammatista tietää enemmän. MPS:n johtajuustutkimusten data antaa äänen tuhansien johtajien kokemukselle, vinkeille sekä havainnoille omasta työstään”, kertoo Elina Koskela kirjastaan.
Miten johtajaksi päädytään ja mikä siinä innostaa?
Uuden luominen ja muutoksen aikaansaaminen sekä mahdollisuus vaikuttaa ja käyttää päätösvaltaa ovat tutkimusten mukaan johtajien uramotivaattoreiden kärjessä. Muiden ohjaaminen ja valmentaminen on vasta kolmanneksi tärkein motivaattori johtajille. Kirjasta selviää myös, miten johtajien ja muun henkilöstön motiivit eroavat toisistaan ja miten johtajien motiivit tulevat esiin rekrytointitilanteissa.
Johtajan monet roolit
Se, millainen johtaja itse haluaa olla, ei useinkaan välity muille. Moni johtaja kokee itse olevansa valmentaja tai uudistava johtaja, vaikka henkilöstö näkee johdon enemmänkin suorittajana tai auktoriteettina. Johtajaan kohdistuvat odotukset ovat hyvin erilaiset hallituksen tai henkilöstön näkökulmasta. Kirjasta tulee ilmi nämä erilaiset johtajaroolit ja eri puolelta tulevat odotukset, jotka jokaisen johtajan tulee tunnistaa.
Johtajan haasteet ja työn määräaikaisuus
Lähes joka kolmas johtaja on saanut urallaan potkut. Johtajien kokemat haasteet ja potkujen syyt selviävät kirjasta. Menestyvien ja potkut saaneiden johtajien erot löytyivät myös MPS:n johtajuustutkimuksesta. Kirjasta saa vinkkejä sekä johtajana menestymiseen mutta myös johtajan kultaisesta häkistä lähtemiseen.
Kirjan tutkimusdatasta on vastannut MPS:n tutkimusjohtaja Niilo Mäkelä.
Kirjan lähteenä käytettyjä johtajahaastatteluita voit katsoa Kasvujohtajien tallenteista.
Kirjan on kustantanut Alma Insights. Tutustu äänikirjaan ja kovakantiseen kirjaan.
***
Elina Koskela on MPS-Yhtiöiden toimitusjohtaja, kokenut johtajarektytoija sekä johtajacoach. Elinan perustama Kasvujohtajat-yhteisö kokoontuu kerran kuussa ajankohtaisen johtamisteeman äärelle. Liity mukaan maksutta: www.kasvujohtajat.fi