Johtajuustutkimuksemme mukaan johtajat ymmärtävät, että nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä työntekijöiden tiedot ja taidot ovat ratkaisevia yritysten uudistumisessa ja menestymisessä. Tutkimustulosten mukaan tämä ymmärrys ei kuitenkaan ole siirtynyt strategiaan ja sieltä käytäntöön ja osaamisen johtamiseen.
Vain neljäsosa kyselyyn vastanneista johtajista ja kymmenesosa henkilöstön edustajista sanoi, että menestykseen tarvittavat osaamiset ja kyvykkyydet on määritetty organisaation strategiassa.
”Strategianhan pitäisi näyttää tietä iskukykyisyyteen, kasvuun ja tulevaisuuteen, mutta tarvittavia kyvykkyyksiä ja osaamista ei organisaatioissa ole välttämättä määritetty lainkaan. Kuitenkin selvityksemme mukaan osaamisen johtamiseen panostavat yritykset menestyvät muita paremmin”, MPS-Yhtiöiden toimitusjohtaja Elina Koskela toteaa.
Sekä johdon itsensä että työntekijöiden mielestä osaamisen johtaminen on ylimmän johdon vastuulla. Koska johtajilla ei kuitenkaan yleensä ole strategiasta johdettuja mittareita osaamisen kehittymiselle, se jää helposti vähälle huomiolle. Kun johtajat vain huomaavat asian tärkeyden ja ottavat sen omakseen, he saavat kyllä edistystä nopeasti aikaan.
”Jokainen työntekijä haluaa, että oma organisaatio menestyy ja että oma markkina-arvo pysyy korkeana. Siksi johtajien on helppo valjastaa jo olemassa oleva oppimishalu ja -kyky organisaation uudistamiseen, kun he vain lähtevät johtamaan organisaation osaamista järjestelmällisesti”, MPS Prewisen toimitusjohtaja Anna Heiliö toteaa.
Organisaation ja oman osaamisen kehittämisen suurimpana esteenä vastaajat pitävät ajan puutetta. Tuloksista käy kuitenkin ilmi, että kaikenlaiset organisaatiot käyttävät osaamisen johtamiseen saman määrän aikaa.
Menestyvät yritykset käyttävät ajan kuitenkin tehokkaasti: osaamiselle on määritetty tavoitteet ja mittarit sekä prosessit ja välineet, jotka tekevät kehittämisestä osan työn arkea.
”Mitä kiivaampi yhteiskunnan muutostahti, sitä korkeampia osaamisen johtamisen vaatimukset ovat. Nyt osaaminen on nousemassa vahvasti myös pk-yritysten asiaksi. Niissä työskentelee valtaosa suomalaisista, joten osaamisen yhteiskunnallinen merkitys kasvaa entisestään”, Heiliö sanoo.
MPS:n suositukset johtajille:
- Katso organisaatiosi strategiaa: onko siinä määritelty, millä osaamisella sitä toteutetaan.
- Nosta tarvittavat strategiset kyvykkyydet ja osaamiset sekä niiden kehittäminen strategiaan.
- Määritä kehittämiselle realistiset tavoitteet ja mittarit.
- Tee koko organisaation tavoitteet niin selkeiksi, että jokainen tiimi ja yksilö pystyy muodostamaan niistä omat tavoitteensa.
- Ota käyttöön prosessit ja työkalut, jotka tekevät kehittämisestä järjestelmällistä ja mahdollisimman helppoa organisaation arjessa.
Avainhavaintoja MPS:n tutkimuksesta:
- Viimeisen 12 kuukauden aikana hyvin menestyneissä organisaatiossa tuetaan osaamisen kehittämistä selvästi paremmin kuin huonosti menestyneissä. Hyvin menestyneissä organisaatioissa 68 % vastaajista katsoi saavansa tukea hyvin, huonosti menestyneissä vain 30 %.
- Vain 25 % johtoa edustavista vastaajista oli sitä mieltä, että strategiassa on osaamiset ja kyvykkyydet määritelty selkeästi. Henkilöstön vastauksissa luvuksi tuli vain 10 %.
- Johtoa edustavista vastaajista 64 % piti osaamisen johtamista hallituksen tai toimitusjohtajana vastuualueena.
Lataa itsellesi tutkimusraportti alla olevalla lomakkeella.
Lisätietoja:
Anna Heiliö, Managing Director, MPS Prewise
anna.heilio@mps.fi
+358 40 527 5916
Niilo Mäkelä, People Analytics Director, MPS Prewise
niilo.makela@mps.fi
+358 20 746 9578
MPS-Yhtiöt tutkii vuosittain ajankohtaisia johtajuuden ilmiöitä. Menestyvän johtajan osaaminen -tutkimus toteutettiin verkkokyselynä lokakuussa 2024 ja vastaamaan kutsuttiin suomalaisia johtajia ja työntekijöitä. Vastaajina oli 915 johtajaa, joista 5 % kuului hallitukseen ja 50 % ylimpään johtoon. Henkilöstövastaajia oli 534, joista 27 % oli esihenkilöitä, 60 % asiantuntijoita ja 12 % työntekijöitä.
MPS on osaajien löytämisen, osaamisen kehittämisen ja paremman johtamisen asiantuntija. Ymmärrämme työtä ja elämää, koska tunnemme ihmisen. Autamme organisaatioita ja yksilöitä uudistumaan rekrytointien, johdon suorahaun, henkilöarvioinnin, johtamisen kehittämisen, verkko-oppimisen ja oman uran johtamisen palveluilla.
