Perheyritysten omistajastrategiat
Noin 50 000 perheyrityksessä mietitään parhaillaan, kuinka varmistetaan onnistunut sukupolvenvaihdos ja perheenjäsenten mahdollisuudet kehittyä perheyrityksessä tai sen ulkopuolella. MPS Family Governance Advisory tarjoaa konkreettista tukea, sparrausta ja työkaluja perheyrityksenne tilannearviointiin ja kehittämiseen.
MPS tukee perheyrityksiä suunnittelemaan räätälöityjä ohjeita, rakenteita ja prosesseja perheyrityksen kasvun varmistamiseksi.
Marcus Herold
Chairman of the Board
MPS Family Governance Advisory tukee perheyritystänne omistajastrategian muodostamisessa.
Omistajastrategia vahvistaa omistajien yhteistä näkemystä omistajuuden tavoitteista ja perheyrityksen tulevaisuudesta sukupolvesta toiseen.
Tuemme perheyritystänne omistajastrategiaan liittyvissä asioissa ja fasilitoimme ammattimaisella otteella tarvittavissa toimenpiteissä. Vahvistamme perheyrityksenne hyvää hallintoa selkeyttämällä hallitustyöskentelyä, hallintaketjua ja vastuualueita. Suunnittelemme kanssanne perheyrityksellenne sopivat ohjeet, rakenteet ja prosessit. Tuemme teitä johtamiseen liittyvissä asioissa, tunnistamme olemassa olevan kyvykkyyden ja tulevaisuuden potentiaalin. Autamme luomaan yhtenäisen näkemyksen perheyrityksenne omistajuudesta ja omistuksen siirrosta sukupolvelta toiselle, mahdollistaen näin menestyksekkään jatkuvuuden perheyritysliiketoiminnallenne.
MPS Family Governance Advisorylla on vahvaa näyttöä onnistuneista projekteista perheyritysten parissa. Olemme tukeneet jo kymmeniä vuosia perheyritysten pitkäjänteistä menestystä niin pienissä, keskisuurissa kuin globaalisti toimivissa perheyrityksissä.
Keskiössä selkeä omistajastrategia
Perheyrityksen omistuksessa ei pyritä vain taloudelliseen hyötyyn, vaan velvollisuus on perityn yrityksen säilyttämisestä suvun hallussa ja sen siirtämisestä sukupolvelta toiselle. Me tuemme perheyrityksiä omistajastrategiaan liittyvissä asioissa ja fasilitoimme ammattitaidolla tarvittavissa toimenpiteissä.
Yritys- ja perhehallinto
On tärkeää, että avainhenkilöt jakavat yhteisen näkemyksen perheestä, vastuun jakamisesta, kontrollin ylläpitämisestä sekä valtaan ja rahaan liittyvistä asioista. MPS tukee perheyrityksiä suunnittelemaan räätälöityjä ohjeita, rakenteita ja prosesseja perheyrityksen kasvun varmistamiseksi.
Perheyrityksen seuraajasuunnittelu
Perheyrityksiä tuetaan myös hallitukseen ja seuraajasuunnitteluun liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi heitä tuetaan lahjakkaiden kykyjen löytämisessä ja johtamiseen liittyvissä asioissa, jotta oikeat henkilöt löytyisivät oikeaan paikkaan oikeaan aikaan.
MPS - Perheyritykseltä perheyrityksille!
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Muut palvelut
Hallitus- ja johtoryhmäbarometrit
Kokonaisvaltaisilla hallitus- ja johtoryhmäbarometreillä avataan nykytilanne faktoiksi ja tuetaan tavoitteellista ja...
Hallitustyön kehittäminen
Tarjoamme kattavat palvelut hallitustyöskentelyn arvioimiseksi ja kehittämiseksi.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
MPS Management & Culture Due Diligence
Arvioimme tehokkaasti ostettavan yrityksen kulttuuri ja johto ostajan asettamiin tavoitteisiin nähden.
Suorahaku
Olemme erikoistuneet johtajien ja asiantuntijoiden löytämiseen. MPS Executive Search - ylimmän johdon ja...