Strategiatyökirja

Miten voitte varmistua siitä, että jokainen tiimi tietää, mihin suuntaan organisaatio on menossa? Ja vieläpä osaa itse löytää askelmerkit oikealle tielle? Millä parannetaan tiimien itseohjautuvuutta, myös strategian toteuttamisessa? Strategiatyökirja on tiimin virtuaali- tai lähi-istunnossa käytettävä, vaiheittain etenevä keskusteluttaja, joka tuo strategian keskeiset kohdat pohdittaviksi koko henkilöstölle.
Asiantuntijamme
Anna Heiliö
Anna Heiliö
anna.heilio@mps.fi +358 40 527 5916
LAITA MEILLE VIESTI

“ (1)

Jos haluaa mennä nopeasti, kannattaa mennä yksin. Jos haluaa mennä pitkälle, kannattaa mennä yhdessä.

 

Afrikkalainen sananlasku

Strategiatyökirjan avulla voidaan hakea yhteinen näkemys esimerkiksi näihin kysymyksiin:

  • Miten muutamme työtämme, jotta se on linjassa uuden suunnan kanssa?
  • Mitä voimme tehdä enemmän, mitä vähemmän?
  • Millaisia uusia käytäntöjä meidän pitäisi ottaa käyttöön, jotta muutos tapahtuisi?
  • Miten seuraamme muutoksen toteutumista?

Esimiehen tai keskustelun vetäjän tehtävä helpottuu, kun kaikki tarvittava tieto on samassa välineessä ja keskustelulla on selkeät runko. Keskustelun vaiheet on ohjeistettu ja ajastettu vastaamaan suunniteltua kokonaiskestoa. Avatar-hahmo ohjaa keskustelun etenemistä ja tekee kokemuksesta yhteisesti miellyttävän, ja muu visuaalisuus tukee teidän strategianne ja brändinne ilmettä.

Tiimit saavat yhdenvertaisen käsittelyn aiheelle, kun keskustelun eteneminen – tai sen järjestäminen ylipäätään – ei ole vain esimiehen taitojen ja näkemysten varassa.

Strategiatyökirjaa ei täytetä johdon mieliksi vaan tiimin omiin tarpeisiin. Ratkaisut jäävät tiimille talteen toimenpidelistaksi, joka on toteuttamiskelpoinen, tiimin omalla kielellä kirjattu ja yhteisesti laadittu.

Organisaatio saa raportin keskustelujen järjestämisestä ja pystyy siten seuraamaan osallistumismäärää ja tarvittaessa muistuttamaan esimiehiä keskustelun järjestämisestä.


Millaisiin tilanteisiin?

  • Kun strategian toimeenpanoa halutaan vauhdittaa
  • Kun organisaation valmiudet välittää ja vastaanottaa strategiaviestejä ovat vaihtelevat
  • Kun tiimeille halutaan antaa mahdollisuus löytää omat ratkaisunsa tavoitteisiin pääsemiseksi ja tukea itseohjautuvuuden kasvuun

sisaltoja-verkko-oppimiseen-strategiatyokirja-1

sisaltoja-verkko-oppimiseen-strategiatyokirja-2

sisaltoja-verkko-oppimiseen-strategiatyokirja-3

 

- Intro Title -

Myynti kasvuun

– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!

"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist

Ota yhteyttä