Talent Audit

Osaamiskartoitus ja osaajien tunnistaminen

Tunnistamme organisaation osaamisen vahvuudet ja kehityskohteet. Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja rakentamaan pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle ja liiketoiminnan kasvulle. ​

Talent Audit sopii erinomaisesti organisaation muutostilanteisiin kuten strategian päivitykseen tai uudelleenorganisointiin, seuraajasuunnitteluun sekä henkilöstön vahvuuksien tunnistamiseen sopivien toimenkuvien löytämiseksi. ​

Palvelu räätälöidään, mutta siihen voi kuulua esimerkiksi ​

• Strateginen osaamiskartoitus: Selvitämme, millaista osaamista tiimissä tai organisaatiossa on ja autamme määrittelemään, mitä tarvitsette tulevaisuudessa. ​
• Talenttien tunnistaminen ja kehittäminen: Löydämme organisaation talentit. Autamme kehittämään esihenkilöitä, tiimejä ja johtajia. 
• Oikeiden roolien tunnistaminen avainhenkilöille: Tuemme muutostilanteessa henkilöstön uudelleenorganisointia ja avainhenkilöiden roolien löytämistä heidän vahvuuksiinsa peilaten. 

Miksi Talent Audit kannattaa tehdä?

• Saamme selville, mitä osaamista organisaatiosta puuttuu ja mille ei ole enää kysyntää tulevaisuudessa
• Löydämme henkilöstön joukosta osaajat, joilla on eniten potentiaalia organisaation tulevaisuuden kannalta
• Autamme muutostilanteessa henkilöstä löytämään itselleen sopivimmat roolit
• Seuraajasuunnitelmat voidaan rakentaa ohjelman aikana
• Tarjoamme avainhenkilöille mahdollisuuden kehittää omaa osaamistaan
   

MPS:n psykologinen työkäyttäytymisen asiantuntemus sekä monipuoliset henkilöarviointimenetelmät ovat sovitusti organisaation käytössä koko ohjelman ajan.