Talent Audit
Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja rakentamaan pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle. Tunnistamme organisaation menestyksen kannalta kriittisimmät osaamiset ja osaajat.
Voimme olla avuksi erityisesti tilanteissa, joissa organisaation tarpeet osaamiselle muuttuvat. Tällöin voi olla hyvä tutkia, löytyykö talon sisältä oikeanlaista osaamista sekä miten osaamista tarvittaessa voidaan vahvistaa.
Heidi Palo
johtava psykologi, MPS
Osaamiskartoitus ja osaajien tunnistaminen
Tunnistamme organisaation osaamisen vahvuudet ja kehityskohteet. Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja rakentamaan pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle ja liiketoiminnan kasvulle.
Talent Audit sopii erinomaisesti organisaation muutostilanteisiin kuten strategian päivitykseen tai uudelleenorganisointiin, seuraajasuunnitteluun sekä henkilöstön vahvuuksien tunnistamiseen sopivien toimenkuvien löytämiseksi.
Palvelu räätälöidään, mutta siihen voi kuulua esimerkiksi
- Strateginen osaamiskartoitus: Selvitämme, millaista osaamista tiimissä tai organisaatiossa on ja autamme määrittelemään, mitä tarvitsette tulevaisuudessa.
- Talenttien tunnistaminen ja kehittäminen: Löydämme organisaation talentit ja tarjoamme heille räätälöityjä kehityspolkuja ja valmennusta.
- Oikeiden roolien tunnistaminen avainhenkilöille: Tuemme muutostilanteessa henkilöstön uudelleenorganisointia ja avainhenkilöiden roolien löytämistä heidän vahvuuksiinsa peilaten.
Miksi Talent Audit kannattaa tehdä?
- Saamme selville, mitä osaamista organisaatiosta puuttuu ja mille ei ole enää kysyntää tulevaisuudessa
- Löydämme henkilöstön joukosta osaajat, joilla on eniten potentiaalia organisaation tulevaisuuden kannalta
- Autamme muutostilanteessa henkilöstä löytämään itselleen sopivimmat roolit
- Seuraajasuunnitelmat voidaan rakentaa ohjelman aikana
- Tarjoamme avainhenkilöille mahdollisuuden kehittää omaa osaamistaan
MPS:n psykologinen työkäyttäytymisen asiantuntemus sekä monipuoliset henkilöarviointimenetelmät ovat sovitusti organisaation käytössä koko ohjelman ajan.
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Muut palvelut
Soveltuvuuden arviointi
Soveltuvuuden arvioinnilla eli yleisimmin henkilöarvioinnilla löydät tehtävään parhaiten soveltuvan ehdokkaan.
Compliance discussion tool - Tiimin eettisen toiminnan lupaukset
Organisaation keskeisimmän sääntökokoelman tulisi olla jokaisen selkäytimessä.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
MPS Liideri™ Esihenkilövalmennus
Kehity tiimin johtamisessa! Kasvata itsetuntemustasi ja johtajuuttasi, ymmärrä tiimiäsi ja sen mahdollisuuksia.
Potentiaaliarviointi
Henkilöstön potentiaalin tunnistaminen on tärkeä yrityksen kehittämisen edellytys.
Räätälöidyt esihenkilövalmennukset
Räätälöityjen esihenkilövalmennusten avulla luomme yhteisen, yhdenvertaisuutta tukevan päivittäisjohtamisen mallin...
Talent Finder
Autamme houkuttelemaan ja valitsemaan organisaation kannalta potentiaalisimmat ja motivoituneimmat tulevaisuuden...
Talent Trail
Talent Trail -valmennusohjelma vahvistaa avainhenkilöiden itsetuntemusta ja strategisia kompetensseja. Tarjoamme...
Inspiroidu blogeistamme
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/brand-laptopwork2.jpg?width=300&name=brand-laptopwork2.jpg)
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/brand-urapalvelut-yksiloille.jpg?width=300&name=brand-urapalvelut-yksiloille.jpg)
MPS
Tutkimusraportti 2023: Joka kolmas johtaja on saanut potkut urallaan
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/mps-website/events/woman-ai-numbers-analytics-2-cartoon.jpg?width=300&name=woman-ai-numbers-analytics-2-cartoon.jpg)