Talent Trail
Vahvista strategian toteutumista avainhenkilöiden valmennusohjelmalla. Autamme osallistujia kehittämään itsetuntemustaan ja tunnistamaan omat erityisosaamisensa, jotka ovat organisaation strategian kannalta tärkeimpiä. Tuemme osallistujia oman uran ja osaamisen kehittämisessä.
Ohjelma haastoi minut itse ajattelemaan, mitä haluaisin tehdä tulevaisuudessa tässä organisaatiossa.
Ohjelmaan osallistunut
Avainhenkilöiden sitouttaminen ja huippuosaajien tunnistaminen
Talent Trail sopii erinomaisesti avainhenkilöiden sitouttamiseen, strategisten kompetenssien määrittämiseen ja kehittämiseen sekä tulevaisuuden huippuosaajien tunnistamiseen ja kehittämiseen.
Palvelu räätälöidään, mutta siihen voi kuulua esimerkiksi
- Strategisten kompetenssien määrittely
- Johtamisen kehittämistä
- Osaamisen kehittämistä strategialähtöisesti
- Uravalmennusta, mentorointia tai coachingia
Miten organisaatio hyötyy Talent Trail -ohjelmasta?
- Varmistamme, että johto ja avainhenkilöt ovat valmiita toteuttamaan organisaation strategiaa
- Autamme tunnistamaan ja kehittämään tulevaisuuden avaintehtävien kannalta kriittisiä johtamiskompetensseja ja osaamisia
- Tunnistamme ne keskeiset kompetenssit, jotka ovat elintärkeitä strategian toteutumisen kannalta
- Henkilöstön sitoutuminen organisaation visioon, strategiaan ja tavoitteisiin kasvaa
Miten yksilö hyötyy Talent Trail -ohjelmasta?
Ohjelman osallistuja
- Pääsee kehittämään itseään ja tunnistamaan mielekkäitä urapolkuja organisaatiossa
- Saa uusia näkymiä työuralleen ja pääsee vaikuttamaan strategian toteutumiseen
- Saa mahdollisuuden verkostoitua ja sparrata organisaation sisällä muiden avainhenkilöiden kanssa
Myynti kasvuun
– tehoa Mustin ja Mirrin tuotekoulutuksiin!
"Kurssit ovat interaktiivisia ja niitä on helpompi tehdä kuin perinteisiä Power Pointeja."
Noora Saloranta, HRD Specialist
Muut palvelut
Soveltuvuuden arviointi
Soveltuvuuden arvioinnilla eli yleisimmin henkilöarvioinnilla löydät tehtävään parhaiten soveltuvan ehdokkaan.
Compliance discussion tool - Tiimin eettisen toiminnan lupaukset
Organisaation keskeisimmän sääntökokoelman tulisi olla jokaisen selkäytimessä.
Johtaja-arvioinnit
Organisaation tilanne, ympäristö, strategia ja kulttuuri määrittelevät hyvän johtamisen kriteerit.
Johtoryhmien kehittäminen
Kehittämisprosessin tuloksena johtoryhmä pystyy paremmin hyödyntämään kunkin jäsenensä kompetenssit.
MPS Liideri™ Esihenkilövalmennus
Kehity tiimin johtamisessa! Kasvata itsetuntemustasi ja johtajuuttasi, ymmärrä tiimiäsi ja sen mahdollisuuksia.
Potentiaaliarviointi
Henkilöstön potentiaalin tunnistaminen on tärkeä yrityksen kehittämisen edellytys.
Räätälöidyt esihenkilövalmennukset
Räätälöityjen esihenkilövalmennusten avulla luomme yhteisen, yhdenvertaisuutta tukevan päivittäisjohtamisen mallin...
Talent Audit
Tunnistamme organisaation osaamisen vahvuudet ja kehityskohteet. Autamme määrittelemään strategiset osaamiset ja...
Talent Finder
Autamme houkuttelemaan ja valitsemaan organisaation kannalta potentiaalisimmat ja motivoituneimmat tulevaisuuden...
Inspiroidu blogeistamme
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/blogikuva.png?width=300&name=blogikuva.png)
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/brand-laptopwork6.jpg?width=300&name=brand-laptopwork6.jpg)
Jonathan Rasmus
Työnhakututkimus 2024 -raportti
![featured image](https://www.mps.fi/hs-fs/hubfs/brand-laptopwork2.jpg?width=300&name=brand-laptopwork2.jpg)