Kokonaisratkaisumme
Osaaminen, johtajuus, omistajuus ja yrityskulttuuri kilpailukykyisiksi ja hyvinvoiviksi
Menestystä tukemassa
Minkälaista osaamista organisaatiossa tulee olla tulevaisuuden kilpailuedun varmistamiseksi? Miten uudistaa ja ajantasaistaa johtajuutta edistämään työyhteisön hyvinvointia ja tuloksentekokykyä? Miten omistajuudella varmistetaan liiketoiminnan menestyksekäs jatkuvuus? Organisaatiosi johtamisen, muutoksenhallinnan ja strategisten henkilöstöratkaisujen haasteissa me MPS:llä tarjoamme kokonaisvaltaista apuamme monipuolisesta palveluvalikoimastamme.
Hyvällä omistajuudella ja johtajuudella kilpailuetua
Selkeästi määritelty omistajatahto- ja -strategia luovat pohjan yrityksen johtamisen, liiketoimintastrategian, työantajakuvan ja kestävän kilpailukyvyn kehittämiselle. MPS:n Executive and Board –palvelut tarjoavat monipuolista tukea yksityisessä omistuksessa oleville yrityksille omistajuuden ja johtamisen kehittämiseen.
Johtaminen uudella aikakaudella
Me MPS:llä autamme organisaatioita uudistamaan johtamista uutta työtä palvelevaksi. Edistämme kulttuureja, joissa päätöksenteon tavat, arjen käytänteet ja yksilöiden osaaminen mahdollistavat oman työn johtajuuden ottamisen yksilöille ja osallistavan uudistamisen organisaatioille.
Osaajat oikeille paikoille
Jatkuva kehittyminen sekä oikean osaamisen tunnistaminen ja saaminen oikealle paikalle ovat kulmakiviä yritysten ja työntekijöiden menestykseen ja kilpailukykyyn. Meille MPS:llä osaamisen ja osaajien löytäminen oikeille paikoille on yksi jokapäiväisen tekemisemme tärkeimmistä tehtävistä.
Osaamisen johtaminen jatkuvana palveluna
Yrityksissä arjen panostus ei aina kohtaa strategista painotusta henkilöstöstä voimavarana ja kilpailukyvyn lähteenä. MPS:n jatkuvat palvelut on joustava ratkaisu pitkäjänteiseen henkilöstön kehittämiseen, osaamisen johtamiseen ja jatkuvaan uudistumiseen.
Vaikuttavaa perehdytyskoulutusta Lempäälälle!
Lempäälän kunta otti digioppimisen sisällöntuotannon haltuun
"Tavoitteemme oli pilottiyksiköiden kanssa oppia käyttämään Prewise Learning -työkalua ja luoda muille yksiköille valmiit mallipohjat jatkotyöstön helpottamiseksi. Tässä onnistuimme!"
Maarit Rönkkö, henkilöstöasiantuntija